Veyong Pharma ფლობს 2023 წლის "ხარისხის წლის" გაშვების ცერემონიას

კომპანიის ხარისხის მენეჯმენტის დონის გასაუმჯობესებლად, ყველა თანამშრომლის ხარისხის ცნობიერების გასაუმჯობესებლად და საწარმოს ძირითადი კონკურენტუნარიანობის გასაუმჯობესებლად,Veyong Pharmaჩატარდა მეორე ხარისხის წლის აქტივობა, რომელშიც "ყველა თანამშრომელი მონაწილეობს ხარისხში და სრულყოფილად აუმჯობესებს ხარისხს" 6 -ზე^th, მარტის გაშვების ცერემონია. ბატონი, კომპანიის გენერალური მენეჯერი, ქალბატონი რონგი, გენერალური მენეჯერის მოადგილე, დოქტორი, მთავარი ინჟინერი, მისტერ ჟოუ, გენერალური მენეჯერის თანაშემწე და მარკეტინგის მენეჯერის თანაშემწე, მისტერლი, უსაფრთხოების დირექტორი, დოქტორი ჰუო, ხარისხის დეპარტამენტის დირექტორი, სხვადასხვა განყოფილებებისა და ქარხნის თანამშრომლების სემინარის დირექტორები.

2023 არის Veyong Pharma- ს "ხარისხის წელი". ამ მიზნით შეიქმნა სპეციალური საქმიანობის წამყვანი ჯგუფი და ჩამოყალიბდა ყოველწლიური საქმიანობის გეგმა. მთელი წლის განმავლობაში, ჩვენ ყურადღებას გავამახვილებთ ხარისხის კონცეფციაზე „დაწყებული მომხმარებლის საჭიროებებით და დასრულდება მომხმარებელთა კმაყოფილებით; მოვიძიოთ მსოფლიო დონის და გავხდეთ ინდუსტრიის საორიენტაციო ნიშნები“, განახორციელეთ ხარისხიანი საქმიანობის სერია სიღრმისეულ, მყარ და ეფექტურ რეჟიმში, შექმენით კარგი ატმოსფერო ყველა თანამშრომლისთვის, რომ დააკმაყოფილოთ ხარისხიანი ხარისხის შესახებ, და გაამყაროთ ხარისხიანი ხარისხი, და აძლიერებთ ხარისხიანობას. ბაზარი და მომხმარებლები.

გენერალური მენეჯერი Mr.Li, აღნიშნა გაშვების ცერემონიაზე: R&D, ხარისხის, მომსახურების და ღირებულების მხარდაჭერილი პროდუქტის სისტემის შექმნა, ღირებულება არის საფუძველი, R&D არის გარანტია, მომსახურება არის წევა და ხარისხი არის მთავარი. ხაზი გაუსვით ყველა თანამშრომლის ხარისხის ცნობიერების გაუმჯობესების აუცილებლობას, მომხმარებელთა ბრენდის ცნობიერების დამყარებას და ცდილობს გააუმჯობესოს პროდუქტის ბაზრის კონკურენტუნარიანობა, რათა დადგინდეს საწარმოების ძირითადი კონკურენტუნარიანობა. აუცილებელია გააცნობიეროთ, რომ ხარისხი არის პროდუქტის მხარდაჭერა, ხარისხი არის ბრენდი, ხოლო ხარისხი არის ძირითადი კონკურენტუნარიანობა, ხოლო ხარისხის მუშაობა ჩატარდება მთელი წლის განმავლობაში.

მისტერ ლი წამოაყენა ოთხი აქცენტი ხარისხის წლის ღონისძიებებზე:

1. საჯაროობის მუშაობისთვის მნიშვნელობის დასაყენებლად. მიიღოს მოქნილი და მრავალფეროვანი რეკლამირების ფორმები, რათა გავრცელდეს ნარკომანიის ეროვნული კანონები და რეგულაციები, GMP და Veyong Pharma- ს ხარისხის კონცეფცია და ხარისხის კულტურა წარმოების ხაზთან და საბაზრო ხაზთან;

2. მნიშვნელობის დასამაგრებლად ხარისხის შეფასების სისტემის სიმტკიცე. Benchmark საერთაშორისო სტანდარტები, განახორციელეთ GMP– ის ახალი ვერსია, წარმოების და ხარისხის მართვის პროცესის გაძლიერება, ხარისხის მართვის სისტემის გაუმჯობესება, ხარისხის გაუმჯობესების ღონისძიებების გაღრმავება, პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესება და ხარისხის შეფასების მენეჯმენტის გაუმჯობესება;

3. ყურადღება მიაქციეთ გაჟონვის შემოწმებას და ვაკანსიების შევსებას. წაახალისეთ QC ჯგუფის საქმიანობის შემუშავება და ტექნიკური კვლევები, რომ სწრაფად მოაგვარონ მიმდინარე ხარისხის პრობლემები. იპოვნეთ პრობლემები, გააუმჯობესეთ ისინი დროულად და სწრაფად მოაგვარეთ ისინი. პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესება და წარმოების ეფექტურობის გაუმჯობესება, ადგილზე მენეჯმენტის დონის გაუმჯობესება;

4. ყურადღება მიაქციოს საკვანძო საკითხებს. ფოკუსირება საერთაშორისო რეგისტრაციაზე, მომხმარებელთა მნიშვნელოვან აუდიტებზე და საკვანძო პროდუქტებზე.

პროდუქტის ხარისხი არის კომპანიის სიცოცხლის სისხლი. მხოლოდ პროდუქტის ხარისხი, რომელიც აკმაყოფილებს მომხმარებელთა საჭიროებებს, საშუალებას მისცემს კომპანიას მიიღოს გრძელვადიანი და მდგრადი განვითარების იმპულსი. იმისათვის, რომ კარგი სამუშაო გააკეთოთ საერთო ხარისხის დაგეგმვაში, ეს "ხარისხის წელი" განხორციელდება შემდეგი ასპექტებით:

შინაგანი მართვის გაუმჯობესება:

კომპანიამ უნდა განახორციელოს ხარისხის მენეჯმენტის ცოდნის ტრენინგი და შესწავლა, ხარისხის გამოფენა, პროცესების ხარისხის გაუმჯობესება, აღჭურვილობის მენეჯმენტის გაუმჯობესება, ადგილზე მენეჯმენტის სპეციალური შემოწმება და სხვა საქმიანობა თითოეული დეპარტამენტის რეალურ ვითარებასთან ერთად, თანამშრომლების ხარისხის ცნობიერების გასაუმჯობესებლად, საწარმოს ხარისხთან გაძლიერების კონცეფცია და მკაცრად დაიცვას თავდაცვის ხაზის დასაქმება სამუშაოს ხარისხისთვის.

მომწოდებლის მართვის გაუმჯობესება:

პროდუქტიხარისხი იწყება წყაროდან, ადგენს მიმწოდებლის მენეჯმენტის გაუმჯობესების ჯგუფს, ატარებს მიმწოდებლის აუდიტს და სხვა სამუშაოებს მომწოდებლებზე, ქმნის საფუძველს მომწოდებლების იერარქიული მართვისთვის და ქმნის კომპანიისთვის სტაბილური და გარანტირებული პარტნიორების ჯგუფს.

ეროვნული "ხარისხის თვის" საქმიანობის დროს:

ხარისხის ცოდნისა და უნარების კონკურსები, ხარისხის ესეები, რაციონალიზაციის შემოთავაზებები და შესრულების მენეჯმენტის შესანიშნავი საქმიანობა ხორციელდება ყველა თანამშრომლის ხარისხის ცნობიერების გასაძლიერებლად, ხარისხის კონცეფციის გაღრმავებისა და თვითგამორკვევის სათნო წრის შესაქმნელად.

"Veyong Pharma 2023 ხარისხის წლის აქტივობის" ოფიციალური გახსნით, თითოეული სემინარის დეპარტამენტი განახორციელებს ფონდის სიღრმისეულად გაცნობიერებას, ფოკუსირებაზე ფოკუსირებაზე, ძირითადი ხარისხის მენეჯმენტის მუშაობის კონსოლიდაციისა და შიდა ხარისხის კონტროლის შესაძლებლობების გაუმჯობესებაზე. Veyong Peple განახორციელებს ხარისხის წლის აქტივობებს სიღრმისეულად, პასუხისმგებლობისა და მისიის მაღალი გრძნობით და განახორციელებს ხარისხის მუშაობას მყარად და ეფექტურად.